Internetionalisering

Icon

“Internetionalisering” är en blogg om internetrelaterade prylar så som Sociala Medier, E-handel, Online PR, Internetmarknadsföring, “Sök” mm. Jag skriver även om kreativitet och andra saker som intresserar mig. Välkommen! //Judith

Att lägga pussel

Vår värld har förändrats där vi har gått ifrån masskommunikation till dialog anpassad efter individen. Vi har kastats från “mass” till “micro”.

Bild: Mass Marketing, Go viral

Jag RSS-läser bloggar - ofta i ett svep där insikter & tankar blandas. En specifik rad biter sig dock fast i mitt medvetande: “Micro-interaction” - with high quality human beings”. Källan har jag dessvärre tappat.

För egentligen så handlar det väl om att mötas på ett typiskt mänskligt vis - dvs på det enkla och helt “vanliga” personliga planet. På mikronivå. Med hög mänsklig faktor. & visst har vi hört det förr, att “det är de små sakerna som gör det.”

Citat och bild - David Armano.

När jag var liten så önskade man sig pussel i julklapp. Nu är pusslandets tid på allvar är på väg tillbaka!

Bild: Pr-squared.

Amatörskap - ja tack!

Det är blogglördag och vi har samlats kring temat “Professionell och/eller Amatör. “Ordens betydelse, enligt de som vet (troligtvis en professionell litterär skara), är följande:

“Amatör”

“(…) person, som med förkärlek omfattar en viss konst o. d. utan att syssla med dess praktiska utöfning; älskare (af ngt); (…) “person, som på grund av en särskild för­kärlek…” (källa: http://www.saob.se.)

Det handlar om kärlek, passion, drivkraft, nyfikenhet.

“Professionell” eller eng “Professional”

“(…) som utgör l. hör samman med ett l. ngns yrke, yrkes-; särsk. (om värksamhet o d.): som bedrives ss. yrke, yrkesmässig; jfr 3. (http://www.saob.se).

“A professional (…) the term commonly describes highly educated, mostly salaried workers, who enjoy considerable work autonomy, economic security, a comfortable salary, and are commonly engaged in creative and intellectually challenging work” (http://en.wikipedia.org)

Professionell har sin grund i profit. Att tjäna pengar. Att utföra saker på så sätt som det förväntas.

Jag ser en bild framför mig där vi vandrar omkring likt schackpjäser på denna planet och stoltserar med våra “professionella” prestationer. Vår förmåga att lösa problem och utföra arbetsuppgifter - på samma vis som våra professionella jämlikar. Ordning och reda i ledet. Vi slår oss för bröstet över våra “titlar”.

För visst vill vi alla bli omnämnd som “professionella” då ordet i våra öron klingar utav positiva värden så som pålitlighet och förtroende. Men denna blogglördag har fått mig personligen att se saken ur ett nytt perspektiv. För jag lever efter devisen att:

Problem bäst löses då vi adderar kärlek och passion. - Att uppgifter bäst finner sina svar då vi brinner för dess utmaningar. - Att det är energin i den passionerade drivkraften som tar oss i hamn.

Jag tycker att det är hög tid att omvärdera amatören roll! För ett kärleksdrivet resultat ger ofta en mer kreativ och unik lösning. & här spelar amatören en viktig roll - kanske just pga att amatören inte riskerar någon form av yrkesstolthet. För stoltheten ligger snarare i passionen än i resultatet.

Likväl är jag övertygad om att amatörerna gör världen mindre “enkelspårig”. Vi talar mycket om entreprenörskap. Låt oss nu även börja tala om “amatörskapet” som ju också leder oss till nya lösningar och perspektiv! Vi vet att profession driver många företag framåt idag - men låt oss nu börja krydda det hela med amatörskap!

& här sitter vi alltså. En grupp personer med ett gemensamt brinnande intresse för nätet. Drivna av passion. Så kalla oss gärna amatörer!

Lyssna på detta blogginlägg HÄR via ListenToBlogs.com!

Vad de andra insiktsfulla amatörerna bloggat om:

(Bild 1, Bild 2, Bild 3 = credd Martin Spanar!.)

Social Media Planning

Klicka på bilden för att göra den större!

Bild: http://bitstrips.com

“The space between the notes”

När det kommer till kreativitet, produktivitet, jobb, skapande osv - tänk om det är som den franska kompositören Claude Debussy uttryckte det, att: “Music is the space between the notes.”

Jag har varit i Bankok ett tag - för att umgås med just det som finns emellan noterna. Spenderat tid med den delen av vardagen jag tror att många (inklusive mig själv!) missar i vår strävan efter att få till en klar, nyanserad - ja helst av allt en helt perfekt - “nästa-not”.

Passionate filosoferade kring det hela i i ett inlägg där han skriver:

“Most of us spend most of our work time focusing on the “things” that make up our product or service: the features, the words, the sounds, the icons, the buttons, the graphics, the content and so on. We try to define and control every aspect of the user’s experience. Every moment of the user’s experience. But what if the non-things–the space between the things–is just if not more important?”

Spännande rader tycker jag!

Konstnärers verk kräver ofta att betraktaren görs delaktig i “tolkandeprocessen”, författare utelämnar information för oss att själva läsa mellan raderna. Men för oss yerkesverksamma som inte pysslar med kreativt på ett “klassiskt konstnärsmässigt sätt” - är vi inte ganska bra på missa “the speces between the notes”?

Nästa fråga blir hur man definierar just detta “space”. Ja, kanske till och med hur man ens identifierar dessa luddiga tankar. Kan man ens ge ett generellt svar på den frågan? För när vi lämnar musikens värld så blir det helt plötsligt inte så enkelt att få ner via tecken och symboler. Jag är dock övertygad att man kan stärka sin egen relation till just kreativiteten genom att aktivt (och icke-aktivt) umgås med den. Umgås mellan noterna (läs mellan projekt, problem, utmaningar, deadlines osv).

Bild & Citat.

Heinz & tankar kring ett personligt varumärke

Vi talar om att värdet förflyttas ifrån varumärket och sammanhanget till den enskilda personen. Jag tror att denna värdeförflyttning kommer att ske med en kraftig ökning i accelerationen - & att förflytningen nu “på riktigt” börjar ta fart. Av flera anledningar.

1) Verktygen för att bygga det personliga varumärket finns på plats. Bloggen har på allvar slagit igenom och kommer inom snar framtid att ses som en självklar (läs högst trovärdig) plattform för kommunikation (även i tidigare mer “bakåtsträvande grupper”).

2) Den föreställda “stabiliteten” ställs på sin spets - främst i och med en svängning i konjunkturen - men även pg a. utvecklingen inom teknologi och affärsmodell. Vi vaknar upp och inser att tryggheten var en illussion & att det enda vi kan kontrollera är de egna tankarna och en egen upparbetad kompetens.

3) Min tredje punkt handlar om en grupp av människor som nu på riktigt börjar att få inflytande. En grupp som i första hand ser arbetet som självförverkligande men ifrågasätter lojaliten. En grupp som inte identifierar sig med titeln på sitt visitkort utan finner bekräftelsen i den egna kompetenser och i nätverket. En grupp med ett annorlunda perspektiv på just begreppet “värde” - & de kallar oss för 80-talister (80-talister, sådana är vi).

Att bygga ett personligt varumärke är viktigare än någonsin. Jag funderar kring hur detta i sin tur påverkar värderingen av det företagsrelaterade varumärket. Om människan som enskild individ börjar värderas högre än tidigare, kommer då siffran för företags immateriella tillgångar att börja svaja? Visst räknas värdet i processer in i sammanhanget, men borde inte just “process” bli mindre tillförlitligt - då flexibilitet rimligtvis bör vara vad organisationer allt mer behöver!?

Richard Florida presenterar många spännande tankar i “The rise of the creative class”, där han bland annat menar att:

“Human creativity is the ultimate economic resource. The ability to come up with new ideas and better ways of doing things is ultimately what raises productivity and thus living standards.” (p xiii)

Florida menar att de företag, städer - ja till och med länder - som lyckas med att attrahera “the creative class” kommer att lämna spelet som vinnere. Jag menar att de individer som inser sitt värde och har förmågan att bygga sina varumärken - kommer att sluta som vinnare i ett mer micro-orienterat perspektiv. Och att dettta “micro-perspektiv” = den accelererande kurvan för det personliga varumärket.

(Bild, Flickr cc)

Bloggmode - nu på banan!

Äntligen är vår efterlängtade Beta på plats! Vårt 24hbc-projekt ligger nu och skvalpar i world wide web. Vår to-do-list är givetvis lång & vi ser fram emot en intressant utveckling! Flera spännande funktioner är planerade att falla på plats inom hyffsat snar framtid - så som en bildbank med kollektionsbilder från modehus, tillgängliga exklusivt för utvladla bloggare. Med mera.

Artiklar & bloggposter:

Diffusa tankar & msn

I bland sitter vi och filosoferar. Jag och den insiktsfulla människan. Vi skulle kunna samla våra tankar och presentera dem i någon form av organiserat dokument. Ett dokument att referera till - totalt dissa eller kanske till viss del instämma i. Men oftast så stannar våra tankar kvar i den msn-tråd de föds.

För att tankarna just är så där luddiga. Okonkreta. Men vi är båda överens om vad vi “ser” - jag och den där insiktsfulla människan.

För tänk om det redan är skapat. Det alla talar om. Tänk om allt är på plats, men att vi tror att det sociala spelet skall vara någonting annat. Vi föreställer oss att det ska byggas nytt, baserat på intelligenta logiker. Men tänk om det är enklare än så.

För är SEO verkligen så tekniskt? Eller hänger det i själva verket ihop med det sociala spelet i form av tankar och idéer? Sammankopplat med det vi användare ständigt producerar i form av innehåll. För det har aldrig bloggats så mycket. Det har aldrig Twittrats på detta vis. & de (den) aktörer som läser av - observerar - finns resan på plats.

Ett mycket märkligt blogginlägg? Diffust? Omöjligt att greppa?

Kanske kommer någon gång dessa tankar att finna en betydligt mer strukturerad form. Kanske till och med presenterat i elegant modell. Vem vet när poletten når vår msn-tråd. Den insiktsfulla kanske vet.

Bild Flickr cc

24hbc - fortfarande stum

Att skriva en bloggpost om upplevelsen på 24 hour business camp är så mycket svårare än vad jag trodde. Detta är mitt tredje försök att försöka ringa in den energi och den skaparglädje som under nästan tre dagar sprudlade. För det här är bland det häftigaste jag har varit med om på mycket länge!! Nästan 100 passionerade ögonpar - samlade under ett och samma tak. Tillsammans kämpandes för att hålla tröttheten borta och ignorera det faktum att kroppen skriker efter sömn……

Jag läser vad Jardenberg har skrivit på Mindpark och känner mig glad över att han lyckats formulera det jag själv ännu inte riktigt hittat fram till:

“24 hour business camp - det bästa jag varit med om (…) Vi är nu snart tio timmar in på de 24 timmarna som den här upplevelsen pågår. Om inget fullständigt oförutsett händer på de timmar som återstår så åker jag härifrån med uppfattningen att det här är det häftigaste jag varit med om i mitt yrkesliv. Det överträffar mina vildaste fantasier om vart det skulle bära när Ted Valentin kom upp med idéen för några månader sedan. (….) För egen del konstaterar jag två saker och nöjer mig med det: 1) Den här processen har get mig mer inspiration än något annat jag varit med om tidigare. 2) Jag kommer att kunna säga: ”jag var där” till barnbarnen.”

Trots att vår egen produkt Bloggmode.se ännu inte är lanserad (vi kommer att lanseras inom kort) är jag otroligt glad och stolt över vad vi har skapat! Men framför allt är jag så oerhört tacksam över att ha fått dela upplevelsen med mitt fantastiska, fantastiska (!!) team: Jesper Åström, Andreas Vural och Thérèse Mannheimer.

Nu - lite mer information kring Bloggmode.se - skrivet av  Thérèse Mannheimer för 24hbc´s egen blogg:

Bloggmode.se!!

“Well, the story of Bloggmode.se is a funny one. The project came about purely by chance when our programer, Jesper, mentioned that he had an idea to categorize blogs based on content and not amount of readers. Me and the rest of our team thought that it was a great idea until he told us the url that he had gotten. Bloggmode.se, “but that will totally make everyone think that it is related to fashion blogs!”.. ok, we’ll make it about fashion. Said and done.

Bloggmode is a hub, a meetingplace, online for everyone who loves fashionblogs. We want to help both bloggers and their readers and our main usp is our blog catalouge. As previously mentioned we are categorizing all the fashion blogs of Sweden based on its content. The bloggers themselves tag their blog with one or several of the pre-set tags and the reader can then search for the wanted blog by category and tags. In addition to the catalogue we will also boast a photo agency, interviews, direct relations to clothing companies and much more.

We believe that this will make blogging, and reading blogs, more relevant and the time spent on finding, reading and writing them will take less time and become more interesting for all parties.

Our team is made up out of a diversity of talents namely Jesper Åström; programer and CTO, Judith Wolst; strategist and content manager, Thérèse Mannheimer; strategist and content manager and last but definately not least Andreas Vural; designer and technical support.

Visit us @ www.bloggmode.se and tell everyone you know about how we have just made the fashion blogosphere a better place…..”

Avslutningsvis - TACK TED!!!!

Bild 1 flickr cc, bild 2 lånad av idg :)

E-handlaren kontra den “traditionella” aktören

När jag läste min magisterkurs på Lunds Universitet visste jag inte att jag några år senare skulle pyssla med e-handel och Internetmarknadsföring. Dessa sista universitetspoängen kretsade kring Internet, nya teknologier, sätt att agera i det “nya” konkurrenslandskapet - och e-handel.

Så där en tre år senare sitter jag och bläddrar i gamla anteckningar från kursen och filosoferar kring de prydligt nedtecknade modellerna.

“Theoretical Framework - Understanding Intermediation, Disintermediation and Reintermediation” - e-handelns utveckling i fyra faser:

  • Step 0 - Traditional commerce:
    Traditional commerce = no e-commerce.
  • Step 1 - Intermediation:
    E-commerce only players enter the market, making their technology available.
  • Step 2 - Disintermediation:
    E-commerce only Intermediaries replac traditional intermediaries by capturing their market share.
  • Step 3 - Reintermediation:
    Traditional intermediaries become e-commerce able, and recapture theier lost market share.

Fas 4, “Reintermediation”, sker - baserat på framför allt tre faktorer / förklaringsgrunder.

Förklaringsgrund 1) Imitation och begränsade möjligheter till e-handelsrelaterad innovation: “Reintermediation” uppstår då det är lätt att utveckla liknande system som de ledande aktörerna på marknaden. Helt enkelt då nya spelare kan erbjuda samma förutsättningar för handel. När detta sker blir även kundens “switching costs” nästan lika med noll. (Kommentar: vilket i min mening givetvis :) inte är helt sanningsenligt - då jag ser det hela från ett “varumärkesperspektiv” och hävdar att lojalitet även byggs via identitet/image, mervärde i leverans osv).

Förklaringsgrund 2) Ägande av unika tillgångar: Unika tillgångar (i form av utbud, kompetens & rutiner mm) tar tid att utveckla och att dessa till viss grad skulle vara “path dependent”. Detta skulle innebär att “e-commerce-only-spelaren” har svårt att utveckla dessa kompetenser tillräckligt snabbt. (Kommentar: eller så är det så att den nya aktören är mer “snabbfotad/flexibel och därmed bättre kan anpassa sig till förändrade spelregler!?).

Förklaringsgrund 3) Skalfördelar inom e-handel: “Economies of Scale - många aktörer (kanske framför allt “Electronic-commerce-only“) inte kan lyckas om de inte bygger upp skalfördelar i verksamheten. Många “traditionella aktörer” med en fysisk handel i grunden - har redan uppnått dessa skalfördelar och kan via e-handelsmodellen förstärka denna konkurrensfördel och på så sätt ställa sig starkare jämfört med “e-commerce-only-aktören”. I detta sammanhang är det viktigt för “e-commerce-only” att behålla styrkan i sin position genom att dra nytta av sina “first-mover-advantages” (så som eBay, Amazon.com mfl).


Jag lutar mig tillbaka och funderar kring huruvida jag “köper” ovanstående resonemang eller ej. Teorierna är inte “dagsfärska” - men visst följer de ett “logiskt” mönster. Givetvis har den “traditionella aktören” generellt sätt större muskler och ett etablerat varumärke att grunda sin e-handelsverksamhet på. Men är det verkligen så att “Reintermediation” skulle vara den fas vi hamnar i tillslut?

Går utvecklingen i samma riktning som stadens shoppinggator - dvs, en tydlig dominans från kedjor så som Synsam, H&M, Dressman och On Off…. Jag hoppas inte det! I och med att processer & system förenklas (och blir billigare) - tror jag på en e-handel som ytterligare kommer att utvecklas till entreprenörens verktyg. Att kreativiteten och den “nichade” försäljningen finner sin plats på spelplanen.

& när det kommer till det faktum att aktörer som bedriver bådetraditionell fysisk handel” och e-handel - skulle stå sig starkare än “e-commerce-only-aktören” är min kommentar: Dags att omvärdera synen på nätet och inse att varumärkesbyggande även kan ske baserat på ettor och nollor….!?

Bild 1 Flickr cc, Bild 2 Flickr cc, Bild 3.

Ur DI´s kommentarsfält

Jag läser en artikel i Dagens Industri om 24 h Busienss Camp:

Ur DI 09-01-09: Entreprenörer snabblanserar webbtjänster

“Under ett dygn ska ett antal internetentreprenörer försöka lansera 52 fullt fungerande webbtjänster. Den 22 och 23 januari ska några av landets bästa internetentreprenörer försöka lansera 52 affärsidéer på ett dygn. Totalt medverkar ett nittiotal personer i 52 lag vid träffen på Hasseludden utanför Stockholm. Bland de medverkande finns Jonas Lejon som startat Bloggy.se, Johanna Ögren som grundat Bokhora.se och Judith Wolst från klädföretaget Sidandsally.se.”

Jag läser vidare igenom artikelns 53 kommentarer och förvånas över den negativitet jag möts utav:

Kommentar 26: “Ge upp: Ge upp direkt ni bor ju i Sverige och där går det inte, där får man inte, där kan man inte och det är ingen idé ändå.” / Allan

Kommentar 31. “Att gå i konkurs - har även det aldrig varit enklare än idag…….. Förhoppningsvis hinner man inte bygga upp några större skulder dock om man endast använder begagnad Laptop etc.”

Kommentar 33. “Jag har också en affärsidé: Man trycker på en knapp och så kan man flyga”. / Den store Entrepenören

Kommentar 37: “Drömmare: Det har alltid varit lika lätt att starta företag som idag. Det tråkiga kommer senare när Du har lurats att starta eget.” / Kermit

Kommentar 42. “Enkelt: Vi får se när verkligheten kommer ikapp…” / Hårt arbete

Plötsligt känns det igen som att världen delas upp i två läger. De som förstår glädjen i att offra för någonting man brinner för (offra fritid, bekvämlighet, inkomst, trygghet osv). De som känner nyfikenheten och glädjen i att testa en idé för att se om den kan få bärkraft. Tjusningen i att bygga.

Så finns det den andra sidan. De som inte känner igen sig i ovanstående.

Bild 1: Flickr cc, Bild 2: Flickr cc,


Att höra över axeln & att trolla med knäna

Ofta stämmer jag möte med vänner eller affärskontakter på Hotell Scandig Anglais - mycket på grund av att denna hotellobby tenderar att dra till sig spännande människor och möten. Energin finns i luften. Entreprenörerna duggar tätt.

För några dagar sedan hade jag ett möte inbokat med två mycket drivna och inspirerade personer (!!! & !!!) på just Anglais.

Denna förmiddag var jag något tidig och gick och beställde en kaffe i baren. Satte mig vid ett bord. Min initiala tanke var att beta av ett gäng mail i inkorgen men jag distraherades (attraherades) snart av diskussioner som ägde rum vid borden runt omkring. Istället för att jobba, surplade jag kaffe och lyssnade med ett halvt (helt) öra.

Över axeln.

Bordet till vänster

Det ska byggas bolag. Kontakterna är etablerade. Trådar dragna i. Intresse finns. Bolag i princip bildat. Det kommer att bli av. Frågan är nog snarare vem som skall göra vad. Hur “commitad” respektive part skall vara. De juridiska bör givetvis komma på plats asap. Affärsplan är viktigt. Givetvis påbörjad.

Stark modell. Tidigt ute på marknaden. Kanon.

Kryptiskt samtal. Svårt att sätta fingret på. Ifall någon skulle få för sig att lyssna. Man vet ju aldrig. Viktiga saker. Fan, det här kommer att bli bra. Har tänkt på allt. Kan inte misslyckas.

Klanderfri klädsel. Givetvis. Dialekt knappt längre märkbar.

Bordet snett till höger. Över axeln.

Domännamn? Lite olika grejjer att välja mellan som vanligt. Viktigt så klart. Sjukt viktigt! Livlig diskussion. Aldrig på något annat sätt. Pauser för skratt och spridda kommentarer. “Haha, såg ni förresten…” Prototyp uppe på test-URL. Logga skissad med blyerts på rutigt papper. En ihopskrynklad lapp från en av killarnas ficka. Dock läsbar. Alla fattar. Nickar instämmande. Det funkar helt klart. Måste bara hitta någon som kan göra designen den här gången. Hon H har väl koll? Eller har hon fullt upp kanske? Några telefonsamtal. Det brukar lösa sig. Trolla med knäna är ju vad det bygger på. Inga konstigheter.

En av killarna har suttit uppe hela natten. Men det brukar bli så. När man drabbas utav en “snilleblixt” precis när man ska sova. Och drabbas man så är det omöjligt att sova. Alla nickar förstående. Det är så det är. “Ser för risig ut”. (Med tanke på hans ålder är de påstådda ringarna under ögonen knappast synbara).

Jeans. T-shirts. Gympadojjor. Tindrande ögon. Energi. Möjligheter. Det roligaste som finns. Att bygga. Skapa. Testa. Experimentera.

Det magiska projektet. Det som får dem alla att ligga sömnlösa.

Killen med de knappt synbara ringarna är tvungen att dra. Till plugget (några ynka släpande poäng kvar som man väl borde ta). Sedan vidare till kvällsjobb. Inte mycket sömn den här natten heller? Han studsar iväg.

På Anglais är espresson lite väl dyr. Eller? (Bild: Flickr CC)

Att fån-le

Jag kommer på mig själv att sitta och fån-le. För att jag gillar “bordet till höger över axeln”. Utan att egentligen förstå vad som skall byggas. Jag ler för att jag ändå förstår vad det handlar om. Glädjen. Spänningen. Man måste bara försöka. För att inga andra alternativ finns.

Och jag tror att de kommer att lyckas. Förr eller senare. På ett eller annat sätt. Så länge det lyser så där i ögonen.

Columbus och “Social Search”

Sökning som baseras på dina vänner och kontakters preferenser. Är den informationen mer relevant än ett “generellt” informationsflöde? Och i så fall - inom vilka områden blir våra kontakters åsikter och tankar intressanta?

“Sök” som flyttar in i de sociala medierna - där plattformen för våra kontakters preferenser redan är etablerad. Jag läser “The Future of Social Search” (Or Why Google Should Buy Facebook)” där sociala medier (åter igen) kritiseras för den generellt dåliga sökbarheten:

“And search has never been Facebook’s strong suit. It handed search over to Microsoft, but the search experience on the site is poor. It is difficult to search much deeper than your friends’ names. You need to go to an advanced profile search page to filter through their interests, activities, or other profile categories, for instance. And forget about searching your news feed” (Citat, TechCrunch).

TechCrunch för resonemanget vidare i sin post - men jag väljer att hoppa vidare till Mindpark´s beskrivning av en Social Semantisk Webb: “…där nätet inte bara byggs utav användaren, utan där även kollektivet står för informationsvärdet. Den artificiella intelligensen hos mjukvaran blandas med det mänskliga kollektivets intressen, värderingar och föreställningsvärldar. Individer har i sig förvandlats till aggregatorer.”

Frågorna jag ställer mig är 1) huruvida och 2) i så fall när mina hundratals kontakter i diverse sociala nätverk kan ge mig mer önskvärd information - än den samlade och aggregerade intelligensen från nätet som helhet. Kanske blir detta värde extra starkt när det kommer till de mer nischade nätverken.

Nu vidare i diskussionen och ett hopp till den livsviktiga kreativiteten (som jag anser vara det fenomen som framför allt kännetecknar mänskligheten). Jag är övertygad om att kreativiteten driver oss framåt - och att formeln för kreativitet innehåller parametern “oliktänkande” (kanske till och med upphöjt till hundra). “Inputs” av nya tankar. Information som leder oss i nya riktningar.

Walter Lippnam säger: “Where all think alike no one thinks very much”. Om så är fallet - borde då inte likriktad information “hindra” oss från att söka efter vinklar som hamnar utanför den förväntade preferensen? Jag finner givetvis Social Search mycket intressant och värdefullt - samtidigt som jag ser en fara i människans förmåga att falla in i bekvämligheten. Faran i vår fallenhet för att trivas i små bubblor…….

Eller som Columbus sa: “Kan någon av er få detta ägg att stå upp på högkant”?

En fråga ovan - ställd utav en nyfiken man. Finner du den relevant för dig just nu? Troligtvis inte. Är det en fråga du brukar ställa dig? Inte direkt. En fråga dina vänner brukar fundera kring? Knappast. En fråga som får dig att börja fundera i nya ägg-banor? Jag hoppas det :)

Bild 2 Flickr CC, bild 4 Flickr CC.

Mobiltelefonen och dess innehåll synligt på webben

För så där en tre, fyra år sedan spenderade jag en hel del tid på “Venture Lab” i Lund - en liten barack och inkubator som ger entreprenörssugna studenter tak över skrivbordet. Under denna period lärde jag känna Richard & Marc - som då var i full färd med att skapa sitt otroligt spännande bolag Conveneer. Vi drack mycket pulverkaffe tillsammans och diskuterade telekombranschens framtid och affärsmodell. & gjorde lite olika projekt tillsammans.

Richard, Marc,

Nyligen sålde Richard & Marc sitt företag, Conveneer. Givetvis är killarna nu i full färd med att utveckla sitt nya företag! Här följer en intervju med Richard:

Berätta lite om Conveneer!
Vi startade Conveneer under tiden vi pluggade i Lund och efter en hel del vinster i affärsplanstävlingar så bolagiserade vi idén 2005. Affärsidén har givetvis förändrats något men premissen är densamma nu som den var då; vi ville göra mobiltelefonen och dess innehåll synligt på webben. Den patentsökta nätverkstekniken gör att en telefon alltid kan nås direkt via en browser (mata in URL i adressfältet) eller genom andra applikationer, tex en widget på desktopen eller från Facebook. Genom en egenutvecklad server på telefonen kan vi också se och kopiera innehåll på mobilen via den använda applikationen. Ett typiskt användarscenario kunde vara att en person är ute och reser, tar bilder med mobilkameran, familjen kan direkt se bilderna från hemmadatorn utan att personen utomlands måste skicka eller ladda upp dem.

Vem är kunderna?
Det är de stora aktörerna inom telekomsektorn, tex mobiltelefontillverkare.

Hur stort är bolaget och hur har ni finansierat det?
Idag är bolaget ca 10 st plus en hel del konsulter. Huvudkontoret ligger i Lund (Ideon) och vi har även ett mindre kontor även i Silicon Valley, Korea och representerat i Japan via återförsäljare. Vi drog in det första riskkapitalet till bolaget för ungefär två år sedan och har sedan dess sålt in ett par projekt och tagit in ca 15 miljoner i riskkapital.

Nu har ni lämnat Conveneer, hur kommer det sig?
Vi har levt med Conveneer under 3-4 år, det kändes som det var dags för något nytt, det finns otroligt med möjligheter inom  Internet- och telekomsektorn i och med att båda sektorer håller på att gå samman - det perfekta exemplet är ju Iphone som verkligen har gjort avtryck i telekombranchen och fått konsumenter att se hur trevligt det faktiskt kan vara att surfa via mobilen. Vi kände också att våra kunskaper inom just Internet och telekom gjorde att vi skulle ta tillfället i akt och skapa något nytt utifrån de trender vi kunnat läsa av den senaste tiden. Det gäller att anpassa sig och inte låsa fast tänkandet i gamla banor. Dessutom kände vi att Conveneer var stort nog så att övriga kunde fortsätta utan oss. Vi håller givetvis tummarna för att de ska förvalta det vi skapat på bästa sätt. (bild)

Nu har ni en ny idé. Berätta lite om det nya företaget?
Det nya företaget, Admedius, har vi stora planer för och kan med glädje avslöja att Iqube är med som delägare. Vi ser fram emot ett fruktbart samarbete med Iqube som vi känner delar samma filosofi kring entreprenörskap och företagande som vi själva. Det är fortfarande lite hemligt med exakt vad vi gör och den slutgiltiga visionen men vi kan berätta följande; konceptet kan förklaras med dessa ledord (på eng); personalization, portability and privacy. Det handlar om data som du skapar på webben och på dina enheter (tex mobilen) - hur du kan använda denna data för att få en mer personlig touch på de sajter som du besöker, vilket ska resultera i bättre erbjudande eller mer intressant läsning. Viktigt att poängtera är att det är slutanvändaren som kontrollerar datan till skillnad från de flesta tjänster som finns idag, tex Facebook. Dessutom kommer allt detta att ske genom ett spännande användargränssnitt som tar tillvara på den fulla styrkan i enheter som Iphone. Just användargränssnitt på webben är ett område vi tycker behöver en “facelift”. Det ser ju mer eller mindre ut som det gjort från början. Dags för en förändring, helt klart kommer tjänster på webben som kommer att utmärka sig framöver ha anammat denna tankegång.

Hur ser ni på att starta ny verksamhet i dessa tider av finansiell oro?
Bästa tillfället att starta nytt faktiskt. “Situationen” ger oss tid att vässa idén och produkten innan vi går ut på riskkapitalmarknaden, då det i goda tider blir lätt att riskkapital tas in för tidigt. Jag tror att det är bättre att fokusera på utvecklingen och ta den tid det behövs för att hitta rätt investerare och inte bara någon som skjuter till kapital - utan även som kan bidra med kunskap och kontaktnätverk inom sektorn.

Jag antar att ni tar med er erfarenheter från Conveneer i denna process?
Absolut!! Oavsett om det gäller typ av riskkapital, rekryteringar till ledningsfunktioner och styrelsearbete så ger vi oss in i nästa äventyr med skinn på näsan. Då vi under resans gång givietvis har gjort både misstag och bra saker kan vi nu fatta bättre beslut. Samtidigt har vi lärt känna oss själva mycket bättre under denna tid och utvecklat en bra “”bullshit radar”.

Lycka till med det nya bolaget killar!!!!

Ps: På fredag (12/12) mellan 10-12 sitter Richard, Marc & jag på Hotel Anglais och dricker kaffe, pratar mobilt internet, framtid och andra trevligheter. (Killarna har kommit på att det är skönt att besöka huvudstaden emellanåt, vilket jag är glad för :D ). Kom gärna förbi och delta i samtalet!

Richard Lindberg: Co-founder Conveneer AB. Tidigare VD, affärsutvecklare och styrelsemedlem. Två examina inom företagsekonomi från Lunds Universitet (strategi och marknadsföring). Tidigare erfarenhet av försäljning och marknadsföring i både privat och offentlig sektor. Mail: richardlindberg78@gmail.com.

Marc Klefter: Co-founder Conveneer AB. Upphovsman till Conveneers patenterade teknik och tidigare CTO. Civilingenjör i Teknisk Fysik från LTH, Lund. Har arbetat som mjukvaruutvecklare, konsult och utbildare. Unik, flerårig kunskap och erfarenhet inom decentraliserade system och mobila applikationer.


Gert och mätbarhet

Det talas om “banner blindness” - om att betraktaren har lärt sig att sålla bort bruset. Trots detta tycks CPM- eller exponeringsbaserad införsäljningsmodell fortfarande utgöra standard. Även gentemot företag som på nätet uppvisar konkreta och mätbara försäljningsresultat. Det resultatbaserade alternativet (CPA/CPO) plockas fram ur garderoben först när kund har uttalat ett direkt ointresse för exponeringsbaserade lösningar.

Efter “konstaterandet” ovan, lämnar vi nu CPM- och CPA-träsket för att istället titta på konsumentens numera aktiva deltagande i dialogen. Utifrån det faktum att vi initierar och producerar kommunikation (social media).

Fråga: Hur ska marknadsföringsmodellen då kunna ta betalt för aktivitet och engagemang? Jag menar - hur ska man värdesätta olika former av engagemang. Vad är en kommentar eller ett inlägg värt? Och hur pass relaterad är kommentaren till det företag som i slutänden är beredd att betala för den?

Parallellt: Ju tydligare “betalaren” framträder i dialogen, desto mindre intressant finner vi konsumenter troligtvis samtalet. På samma sätt som det är i traditionell media - att söndagsfilmen är betydligt mer spännande än de avbrott som görs för reklam. En utmaning för framtida marknadsförare - via kreativitet skapa mätbart engagemang! (bild)

Nina Åkestam på Garbergs skrev ett uppmärksammat inlägg i Dagens Media 28/10 - “Resultatmål banar väg för riktiga idéer” (eller i “Gårdagens Media” som SEO-Simon så fint kallar det).

“Det finns naturligtvis svårigheter med att mäta ekonomiska resultat. Vilket tidsperspektiv ska gälla? Vilka förändringar kan hänföras till kommunikationen? Men de problemen finns med mellanmåtten också. Skillnaden är att resultatmål tillåter oss att fokusera på att lösa affärs- och kommunikationsproblem, snarare än reklambriefer. Det banar vägen för riktiga idéer. Och det tillåter oss att jämföra olika sorters kommunikation, från produktutveckling till branded entertainment till annonser, med varandra. Vi ser ju skillnaden på sista raden.”

Med fötterna inom internetmarknadsföringens mätbarhet och prestationsbaserade lösningar, tycker jag Ninas ord är ganska befriande. Jag skulle kunna säga som den där Gert…..

Ny Logga @judithw!

Bli kompis

Judith enligt Blogipedia